Waarom?

Mentorschap en strategische begeleiding bieden een ruimte voor reflectie, advies en afstand om:

• Grote professionele of organisatorische richtingen te verduidelijken
• Een nieuwe functie, transitie of groeifase gestructureerd aan te pakken
• Te profiteren van een ervaren, extern en betrokken klankbord
• Meer inzicht te krijgen in jezelf en je professionele omgeving
• Je positie als beslisser te versterken in complexe contexten
  

Voor wie?

Voor bedrijfsleiders, ondernemers, junior en senior managers in transitie of met strategische uitdagingen, projectverantwoordelijken… Deze begeleiding richt zich tot wie wil steunen op een ervaren sparringpartner, zonder in te boeten op zelfstandigheid in beslissingen.

Aanpak

Tôme-A combineert het luisterend oor van een coach, de ervaring van een manager uit de praktijk, en de blik van een mentor om je te ondersteunen:

• Afwisseling tussen strategische vragen, ervaringsdeling en cocreatie
• Contextuele benadering met oog voor je uitdagingen, middelen en menselijke factor
• Duidelijke positionering: geen zuiver advies of klassiek coachingstraject, maar een geëngageerde aanwezigheid naast jou
• Strikte ethiek en vertrouwelijkheid

Voordelen

• Helderheid en prioriteit in je strategische visie
• Beter en sneller beslissingen nemen op sleutelmomenten
• Versterking van je leiderschapspositie
• Je staat er niet alleen voor bij complexe keuzes
• Grotere rust en eigenaarschap over je verantwoordelijkheden