JUNIOR MANAGER
Kapitein worden van je eigen schip
Met vertrouwen het roer in handen nemen, leiderschap opbouwen, je team meenemen.
Een leidinggevende functie opnemen is een keerpunt: nieuwe verantwoordelijkheden, een houding opbouwen, knopen doorhakken in de actie. Deze cyclus biedt een gestructureerd en stapsgewijs traject om uit te groeien tot een zelfverzekerde en authentieke manager die zijn of haar team met helderheid en inzicht weet te leiden.
Elke maand een ‘tussenstop’ om houvast te creëren, je houding af te stemmen, praktische tools te testen en vaardigheden te versterken in een ondersteunende groepscontext.
12-daagse cyclus
Notre proposition
Wat je zal leren
Je managementhouding helder en authentiek definiëren.
Teamdynamieken begrijpen en cohesie creëren.
Communiceren met impact, ook in lastige situaties.
Een inspirerende visie ontwikkelen en mensen motiveren.
Talenten begeleiden, autonomie en creativiteit stimuleren.
Conflicten, stress beheren en navigeren in onzekerheid.
Je praktijken versterken met concrete en toepasbare tools.
Wat we concreet gaan doen
12 trainingsdagen verspreid over het jaar, met geleidelijke verankering.
Praktijkgerichte oefeningen, rollenspellen en ervaringsuitwisseling vanuit de praktijk.
Een rode draad: de metafoor van de kapitein en zijn crew.
Een persoonlijk logboek, aangevuld tijdens de maanden.
Een veilige oefenruimte om zonder oordeel te experimenteren.
Een lerende groep die bron van steun en inspiratie wordt.
Wat we samen gaan verkennen
- De Kapitein aan boord Je rol verduidelijken en je managementkoers bepalen
- De Bemanning en Cohesie Ssamenwerking en vertrouwen versterken
- Communicatiekaart Je communicatie beter begrijpen en bijstellen
- Stormen en Conflicten Spanningen en conflicten assertief managen
- Koers naar de Visie Een inspirerende visie bouwen en belichamen
- Navigeren met Talenten De vaardigheden van je team ontwikkelen
- De Stormen van Verandering Verandering begeleiden in het team
- Innovatie op Zee Individuele en collectieve creativiteit stimuleren
- Vuurtoren van Sereniteit Stress beheren en welzijn cultiveren
- Actiekompas Een concreet en duurzaam actieplan uitwerken
- Evaluatiemoment Afstand nemen en koers bijstellen
- Viering van de Navigators De afgelegde weg vieren en het geleerde verankeren
Praktisch
Duur: 12 dagen in aanwezigheid
Doelgroep: junior managers en bedrijfsleiders
Locatie: op locatie bij de onderneming of in onze Tôme-A ruimte
Vereisten: verantwoordelijkheid over een team hebben
Talen: FR en NL
Een aangepaste opleiding maakt het verschil. Maak van vorming een hefboom voor succes.
Laten we samen bekijken welke aanpak bij jullie past.