MANAGER JUNIOR
Devenir le capitaine de mon bateau
Prendre la barre avec confiance, construire son leadership, embarquer son équipe.
Prendre un poste de manager, c’est un tournant : de nouvelles responsabilités, une posture à construire, des décisions à prendre dans l’action. Ce cycle vous propose un accompagnement structuré et progressif pour devenir un manager confiant, aligné, capable d’embarquer son équipe avec clarté et discernement.
Chaque mois, une escale pour poser des repères solides, ajuster sa posture, expérimenter des outils concrets et renforcer ses compétences dans un cadre collectif soutenant.
Cycle de 12 jours
Notre proposition
Ce que vous allez apprendre
Définir votre posture managériale avec clarté et authenticité.
Comprendre les dynamiques d’équipe et créer de la cohésion.
Communiquer avec impact, même en situation difficile.
Développer une vision porteuse et motiver autour d’elle.
Accompagner les talents, favoriser l’autonomie et la créativité.
Gérer les conflits, le stress, et naviguer dans l’incertitude.
Consolider vos pratiques grâce à des outils concrets et actionnables.
Ce qu’on vivra concrètement
12 journées de formation réparties sur l’année, avec ancrage progressif.
Des mises en situation, jeux de rôles et partages d’expériences inspirés du terrain.
Un fil rouge narratif : la métaphore du capitaine et de son équipage.
Un carnet de bord personnel, enrichi au fil des mois.
Un espace d'entraînement sécurisé pour expérimenter sans jugement.
Un groupe apprenant qui devient ressource et soutien.
Ce qu’on va explorer ensemble
- Le Capitaine à Bord Clarifier son rôle et poser son cap managérial
- L’Équipage et la Cohésion Développer la coopération et la confiance
- Cartographie de la Communication Mieux comprendre et ajuster sa communication
- Tempêtes et Conflits Gérer tensions et conflits avec assertivité
- Cap sur la Vision Construire et incarner une vision inspirante
- Naviguer avec les Talents Développer les compétences de son équipe
- Affronter les Tempêtes du Changement Accompagner le changement en équipe
- Innovation en Mer Stimuler la créativité individuelle et collective
- Le Phare de la Sérénité Gérer le stress et cultiver le bien-être
- Boussole de l’Action Élaborer un plan d’action concret et durable
- L’Heure du Bilan Prendre du recul, ajuster sa trajectoire
- Célébration des Navigateurs Célébrer le chemin parcouru et ancrer les acquis
Modalités pratiques
Durée : 12 jours en présentiel
Public cible : managers & chefs d'entreprises juniors
Lieu : en entreprise ou dans notre Espace Tôme-A
Pré-requis : être en responsabilité d'une équipe
Langues : FR et NL
Une formation adaptée fait toute la différence. Faites de la formation un levier clé de votre réussite !
Échangeons pour définir la vôtre.