MANAGER COACH
Van sturen naar versterken
Van controle naar vertrouwen, van sturen naar talenten laten bloeien.
Wat als leidinggeven niet alleen meer ‘aansturen’ betekent, maar ook ‘ontdekken en ontwikkelen’? Deze 3-daagse opleiding biedt een nieuw perspectief op het managerschap: een coachende houding aannemen om autonomie, motivatie en verantwoordelijkheidszin te versterken bij je medewerkers. Een traject dat concrete praktijken aanreikt, afgestemd op een meer mensgerichte én performante visie op leiderschap.
3-daagse cyclus
Ons voorstel
Wat je zal leren
Het verschil begrijpen tussen de rol van manager en die van coach
Actief luisteren en krachtig bevragen om talenten te laten opbloeien
Constructieve en responsabiliserende feedback geven
De betrokkenheid en autonomie van je medewerkers versterken
Wat we concreet gaan doen
Praktijkgerichte simulaties op basis van echte of gesimuleerde situaties
Oefensessies rond feedback geven en actief luisteren
Ervaring opdoen met verschillende vormen van coachende vraagstelling
Groepsuitwisselingen over successen, uitdagingen en leerervaringen
Wat we samen gaan verkennen
Wat het betekent om een coachende houding aan te nemen als leidinggevende
De interne en organisatorische barrières die deze houding bemoeilijken
De sleutels om een klimaat van vertrouwen en openheid te creëren
De link tussen een coachende leiderschapsstijl en duurzame prestaties
Praktisch
Duur: 3 dagen in aanwezigheid
Doelgroep: teamleiders, ploegbazen, leidinggevenden op operationeel niveau
Locatie: in-company of in onze Espace Tôme-A
Voorwaarden: verantwoordelijk zijn voor een team
Talen: FR en NL
Een aangepaste opleiding maakt het verschil. Maak van vorming een hefboom voor succes.
Laten we samen bekijken welke aanpak bij jullie past.