MANAGER COACH
Passer du faire-faire au faire grandir
Passer du contrôle à la confiance, du pilotage à l’éveil des talents
Et si manager ne signifiait plus seulement diriger, mais aussi révéler ? Ce module de 3 jours propose un changement de regard sur le rôle du manager : incarner une posture de coach pour renforcer l’autonomie, la motivation et la responsabilisation des collaborateurs. Un parcours pour développer des pratiques concrètes, alignées sur une vision plus humaine et performante du management.
Cycle de 3 jours
Notre proposition
Ce que vous allez apprendre
Distinguer les postures de manager et de coach.
Utiliser l’écoute active et le questionnement pour faire émerger.
Donner du feedback constructif et responsabilisant.
Stimuler l’engagement et l’autonomie de vos collaborateurs.
Ce qu’on vivra concrètement
Mises en situation autour de cas réels ou simulés.
Ateliers d’entraînement au feedback et à l’écoute active.
Expérimentation de différents types de questionnements.
Échanges en groupe pour partager les pratiques et difficultés.
Ce qu’on va explorer ensemble
Ce qu’implique une posture coach dans un rôle de management.
Les freins internes et organisationnels à cette posture.
Les clés pour créer un cadre de confiance et d’ouverture.
Le lien entre posture de manager-coach et performance durable.
Modalités pratiques
Durée : 3 jours en présentiel
Public cible : Managers de proximité, chefs d’équipe, team leaders
Lieu : en entreprise ou dans notre Espace Tôme-A
Pré-requis : être en responsabilité d'une équipe
Langues : FR et NL
Une formation adaptée fait toute la différence. Faites de la formation un levier clé de votre réussite !
Échangeons pour définir la vôtre.