Intervision & co-développement
Grandir ensemble, par l’écoute, le regard croisé et l’intelligence du collectif
Dans le rush du quotidien, se poser est compliqué et on rencontre jour après jour des difficultés qui se répètent. Les professionnels ont besoin d'espaces pour partager leurs défis, prendre du recul et s'entraider avec méthode.
L’intervision et le codéveloppement sont des démarches puissantes pour apprendre par et avec les autres, en sécurité.
Pourquoi ?
- Rompre l’isolement des fonctions d’encadrement ou d’expertise
- Développer une culture du feedback et de l’entraide constructive
- Améliorer sa posture professionnelle par l’analyse de pratiques réelles
- Bénéficier de regards pluriels sur ses enjeux et blocages
- Renforcer la confiance et les liens entre pairs
Pour qui ?
Managers, chefs de projets, RH, professionnels de l’accompagnement, experts…
Tout collectif homogène ou transversal souhaitant progresser ensemble sur la base de situations concrètes.
Groupes de 4 à 8 personnes, sur des cycles réguliers ou ponctuels.
Approche
Tôme-A conçoit et anime des espaces d’intervision et de codéveloppement selon les principes suivants :
- Cadre structurant et sécurisé : confidentialité, non-jugement, écoute active
- Méthodes éprouvées : codéveloppement professionnel, intervision systémique, analyse de pratiques
- Posture de facilitation : le groupe est porteur de solutions, le facilitateur est garant du processus
- Souplesse des formats : en présentiel ou à distance, en intra ou en inter-entreprises
Bénéfices
- Clarification de situations complexes ou sensibles
- Meilleure maîtrise de sa posture professionnelle
- Gain de recul, d’idées et d’options face aux défis rencontrés
- Développement d’un réseau d'entraide et de soutien professionnel
- Renforcement du sentiment d’appartenance et d’engagement
Prêt à cultiver la réflexion collective, un levier puissant de développement ?
Comment ça se passe?
- Rencontre préalable pour définir le public cible et les objectifs
- Constitution d’un groupe homogène (ou accompagnement d’un groupe existant)
- Animation de séances de 2h30 à 3h en présentiel ou visio
- Cadre de confiance coconstruit avec les participants
- Possibilité d’outillage complémentaire : outils visuels, profils, grille de feedback...