Accompagnement d’équipe et coaching collectif
Cultiver la coopération, renforcer les liens, libérer l’intelligence collective
Une équipe performante ne se décrète pas : elle se construit. Même les meilleures expertises individuelles ne suffisent pas si la dynamique collective est freinée par des tensions, un manque de clarté ou une communication insuffisante.
Demander un premier échangePourquoi ?
- Développer la coopération et la confiance
- Aligner les membres autour d’une vision et d’objectifs communs
- Clarifier les rôles, les responsabilités et les modes de fonctionnement
- Travailler les tensions ou dysfonctionnements relationnels
- Renforcer la cohésion, la motivation et le plaisir de travailler ensemble
Pour qui ?
Pour les équipes opérationnelles, les comités de direction, les collectifs projets, ou toute entité confrontée à des enjeux de croissance, de transformation ou de reconstruction.
Le coaching s’adresse à des équipes déjà constituées ou en constitution, dans le public comme le privé.
Approche
- Une analyse du contexte : culture d’entreprise, histoire de l’équipe, enjeux et besoins
- Un diagnostic rigoureux
- Une démarche sur-mesure : chaque dispositif est coconstruit avec vous
- Un cadre de confidentialité et de sécurité psychologique pour libérer la parole
- Des méthodes actives : jeux de rôle, visualisations, feedback croisés, diagnostics collectifs, etc.
- Une lecture systémique et relationnelle des dynamiques à l’œuvre
- Une consolidation des acquis pour garantir un ancrage dans le temps
Bénéfices
- Climat relationnel apaisé et coopération renforcée
- Engagement collectif autour de projets clairs et motivants
- Meilleure compréhension des leviers de fonctionnement de l’équipe
- Postures managériales adaptées aux enjeux collectifs
- Énergie et alignement retrouvés dans l’action commune
Une dynamique d’équipe, ça se travaille !
Comment ça se passe?
- Rencontre avec la direction et/ou les RH pour cadrer la demande
- Entretiens exploratoires avec certains membres de l'équipe si nécessaire
- Ateliers d’équipe de ½ journée à 2 jours selon les objectifs recherchés
- Restitution et pistes de consolidation à court et moyen terme
- Suivi possible dans la durée (coaching de consolidation, intervision, etc.)